La metodología Canvas posibilita el diseño y re-diseño de Modelo de Negocios innovadores. Incluye un Lienzo con 9 bloques que identifica los segmentos de clientes, la propuesta de valor, los canales de distribución y comunicación, la relación con los clientes, fuentes de ingreso, recursos necesarios para crear propuesta de valor, actividades clave necesarias para transformar los recursos en bienes o servicios para el cliente, quienes serán los aliados que ayudarán a conseguir los objetivos y, por último, todos los costes que inciden para operar un Modelo de Negocio rentable, recurrente y replicable.

Objetivos taller:
• Diferenciar entre Plan de Negocio y Modelo de Negocio.
• Adquirir conocimiento de la herramienta para la construcción,
visualización y comunicación del Modelo de Negocio.
• Analizar su actual Modelo de Negocio vs. The Business Model Canvas.
• Aplicar la herramienta en diferentes tipos de Modelo de Negocio con
el objetivo de crear, entregar y capturar valor para sus clientes.

Ponente Beatriz Báez García.

Licenciada en Ciencias del Trabajo. Máster en Administración y Dirección de Empresas. Experiencia profesional y docente en gestión empresarial e innovación en modelos de negocio.

Jueves 3 Julio 

De 9 a 14 h. en BIC Euronova. 

Confirmación gratuita de asistencia en jpla@bic.es